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2010年10月25日 (月)

組織論

鮮魚トレーナーをしているけんたろうです
商売にかかわる様々な方々と交流できたらと思います


夜の部は 自己紹介がてら 自分たちの仕事や 
自分の会社について話をして行く
そのうち 話は盛り上がって『組織論』へ
てっちゃんが語り始めた

A)職務や部署が細分化され やるべきことが明確になった仕事を
遂行していく仕事の方がいいのか

B)職務や職責がやや曖昧だけれど いろんなところに
首を突っ込めるような柔軟性のある、領域を広げられる仕事の
方がいいのか

そんな話になった 
Aは やるべきことが明確な反面 職務に関係がない あるいは 
関係性の薄いことには関心を持たなくなったり あるいは 
部署が多い分 コミュニケーションの回数が
増えないと成り立たないし やや時間がかかる
Bは 仕事的にはスピードは早い
ただ職責がややあいまいなため 人によってバラツキがでてしまう

どちらが強い組織なのだろうか?
私も同じことを感じていた 変わりゆく仕事の仕方の中で
以前の仕事の仕方が良かったのか 今の仕事の仕方の方が
よいのか
整備されて行く組織の中で 活力を失わない組織であるために
何が必要なんだろうかと 考えていた
 

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自己啓発〜生涯学習のススメ」カテゴリの記事

コメント

ふるたさん コメントありがとうございます

それが今の仕事をしている理由かなあと
思っています

『お客様に喜んでいただきたい』・・・・
その気持ちをずっと持って試行錯誤していたら、道も見えますよ。

僕の直接のお客様は、店舗であり、そこで働くパートの方達が、一番のお客様ですから、少数でもいいので、パートさんから『ありがとう』と言ってもらいたいと思って仕事をしています。

ふるたさん コメントありがとうございます

ふるたさんの仰る通り シンプルが一番むずかしい
のだと私も思います
でも私の思いはシンプルですよ
『お客様に喜んで頂きたい』だけです
それ以上の難しいことはまだ分かりません(笑)

てっちゃん コメントありがとうございます

本当に貴重なお時間ありがとうございました
自分の意見をぶつけたり 情報を交換できる
のはとても楽しかったです
私もまたいつかお会いできることを楽しみに
しています

おはようございます。
難しい所ですね。
組織というのをきちんと作り上げて維持していくと言うのは、至難の業なんだろうね。

けんたさんへ。先日はありがとうございました。
そして、楽しいひと時を共有する事が出来ましたね。楽しかったですよ。
いろんな話題に花が咲き、そこから学ぶ部分も多かった懇親会でした。
また、機会を作ってお会いしましょう。

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